ដំណើរ​នៃ​ការ​អនុវត្ត​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​

​សន្និសីទ​សមាគម​អន្តរជាតិ​ដើម្បី​វាយតម្លៃ​ហេតុ​ប៉ះពាល់​ប្រចាំឆ្នាំ​លើក​ទី​៤៣​ បាន​ពិភាក្សា​អំពី​ការ​វាយតម្លៃ​ហេតុ​ប៉ះពាល់​សម្រាប់​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ត្រឹមត្រូវ​។​ ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ ជា​វិធីសាស្ត្រ​មាន​លក្ខណៈ​ជា​ប្រព័ន្ធ​សម្រាប់​វាយតម្លៃ​ហេតុ​ប៉ះពាល់​ដែល​អាច​កើត​មាន​ នៅ​ក្នុង​គោលនយោបាយ​ ផែនការ​ និង​កម្មវិធី​ដែល​បាន​ស្នើ​ឡើង​។​ វា​ផ្តល់​នូវ​ទិដ្ឋភាព​ពេញលេញ​ដែល​ពិចារណា​លើ​កត្តា​សង្គម​ វប្បធម៌​ សេដ្ឋកិច្ច​ និង​ស្ថាប័ន​។​ តាម​រយៈ​ការ​បញ្ចូល​ទិដ្ឋភាព​ជា​ច្រើន​ ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ធ្វើ​ឱ្យ​កាន់តែ​ងាយស្រួល​ក្នុង​ការ​កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​ និង​កាត់​បន្ថយ​ផល​អវិជ្ជមាន​ទាំង​លើ​បរិស្ថាន​ និង​សុខុមាលភាព​។​

​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ត្រូវ​បាន​ផ្តួចផ្តើម​ឡើង​នៅ​សហរដ្ឋអាមេរិក​ក្នុង​ឆ្នាំ​១៩៦៩​ ហើយ​ចាប់តាំងពី​ពេល​នោះ​មក​ ក៏​ទទួល​បានការ​ទទួលស្គាល់​ និង​ការ​អនុវត្ត​យ៉ាងច្រើន​នៅ​ទូ​ទាំង​ពិភពលោក​។​ ការ​អនុវត្ត​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​មិន​ត្រឹមតែ​មាននៅ​ក្នុង​ប្រទេស​អភិវឌ្ឍន៍​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ​ តែ​វា​បាន​មក​ដល់​ប្រទេស​កំពុង​អភិវឌ្ឍន៍​កាន់តែ​ច្រើន​ឡើង​ ដោយសារ​តែ​សារៈសំខាន់​របស់​វា​នៅ​ក្នុង​គំនិត​ផ្តួចផ្តើម​អភិវឌ្ឍន៍​ប្រកបដោយ​ចីរភាព​។​ សព្វ​ថ្ងៃនេះ​ ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ ជា​តម្រូវការ​មួយ​នៅ​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​និយតកម្ម​របស់​ប្រទេស​ឧស្សាហូបនីយកម្ម​ភាគច្រើន​ ដោយ​បង្ហាញ​ពី​តួនាទី​សំខាន់​ក្នុង​ការ​គាំទ្រ​ដល់​ការ​សម្រេចចិត្ត​ដែល​មាន​ព័ត៌មាន​ និង​លើកទឹកចិត្ត​ដល់​សកម្មភាព​ដែល​ទទួលខុសត្រូវ​ចំពោះ​បរិស្ថាន​។​

“​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​កំពុង​ជួយ​រដ្ឋាភិបាល​ឱ្យ​គិត​អំពី​ផែនការ​រយៈពេល​វែង​”​ លោក​ David​ Annandale​ សហ​នាយក​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​ប្រឹក្សា​គោលនយោបាយ​បរិស្ថាន​អន្តរជាតិ​។

 

ផែនទី​ពិភពលោក​នៃ​ក្របខ័ណ្ឌ​ច្បាប់​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ ឆ្នាំ​2024​ ។​ រូបភាព​ដោយ​ IGF​ ជាមួយ​ការ​បោះពុម្ព​ឡើង​វិញ​ដោយ​មានការ​អនុញ្ញាត​ពី​គណៈកម្មការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​នៃ​ប្រទេស​ហូ​ឡង់​ (NCEA)​ ឆ្នាំ​២០២៤​។​

ថ្មីៗ​នេះ​ រាជរដ្ឋាភិបាល​កម្ពុជា​បាន​អនុម័ត​ក្រម​បរិស្ថាន​ និង​ធនធានធម្មជាតិ​ ដែល​ណែនាំ​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ក្នុង​គោលនយោបាយ​ ផែនការ​ និង​កម្មវិធី​។​ ទោះបីជា​ប្រទេស​កម្ពុជា​ទើបតែ​ចាប់ផ្តើម​អនុវត្ត​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ក៏​ដោយ​ ក្រប​ខណ្ឌ​ច្បាប់​ និង​គោលនយោបាយ​របស់​ខ្លួន​ដែល​មាន​ស្រាប់​តម្រូវ​ឱ្យ​មានការ​វាយតម្លៃ​ហេតុ​ប៉ះពាល់​ រួម​ទាំង​ការ​វាយតម្លៃ​ហេតុ​ប៉ះពាល់​បរិស្ថាន​សម្រាប់​គម្រោង​អភិវឌ្ឍន៍​នីមួយៗ​។​ អត្ថបទ​សិក្សា​ឆ្នាំ​២០១៨​ មួយ​បាន​ពិនិត្យ​លើ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ និង​វឌ្ឍនភាព​នៃ​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​របស់​កម្ពុជា​។​ ការ​សិក្សា​នេះ​សង្កត់ធ្ងន់​លើ​កិច្ច​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​យ៉ាង​សកម្ម​នៃ​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៅ​កម្ពុជា​ និង​កំណត់​ទិស​ដៅ​នា​ពេល​អនាគត​។​ ក្នុង​នោះ​ ក៏​មានការ​ប្តេជ្ញា​ចិត្ត​ពី​រដ្ឋាភិបាល​ និង​ដៃគូ​អភិវឌ្ឍន៍​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ សម្រាប់​ផែនការ​វិស័យ​ថាមពល​នៅ​ក្នុង​អនុ​តំបន់​មេគង្គ​ និង​ការ​ពង្រឹង​វិស័យ​ទេសចរណ៍​ប្រកបដោយ​និរន្តរភាព​៖​ ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៃ​វិស័យ​ទេសចរណ៍​នៅ​កម្ពុជា​។​ អង្គការ​ទិន្នន័យ​អំពី​ការ​អភិវឌ្ឍ​ (​អូ​ឌី​ស៊ី​)​ បាន​កំពុងធ្វើការ​ដើម្បី​គាំទ្រ​ដល់​គំនិត​ផ្តួចផ្តើម​នៃ​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៅ​កម្ពុជា​ តាម​រយៈ​វគ្គ​បណ្តុះបណ្តាល​បច្ចេកទេស​ផ្សេងៗ​ ការ​គាំទ្រ​ផ្នែក​បច្ចេកទេស​ កិច្ច​សន្ទនា​ ការ​ផ្សព្វផ្សាយ​ និង​សិក្ខាសាលា​លើកកម្ពស់​ការ​យល់​ដឹង​ជាដើម​។​

​ដើម្បី​ធានា​ថា​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ត្រូវ​បាន​ពិចារណា​នៅ​ក្នុង​ក្រម​បរិស្ថាន​ និង​ធនធានធម្មជាតិ​ អង្គការ​អូ​ឌី​ស៊ី​សហការ​ជាមួយ​ក្រុមប្រឹក្សា​ជាតិ​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រកបដោយ​ចីរភាព​ បាន​ធ្វើការ​បណ្តុះបណ្តាល​ជាមួយ​មន្ត្រី​រដ្ឋាភិបាល​ រួម​មាន​មន្ទីរ​កសិកម្ម​ នេសាទ​ និង​ព្រៃឈើ​ មន្ទីរ​ទេសចរណ៍​ មន្ទីរ​បរិស្ថាន​ និង​តំណាង​ពី​សង្គម​ស៊ី​វិល​ និង​ដៃគូ​។​ សិក្ខាសាលា​បច្ចេកទេស​ស្តី​ពី​ទិន្នន័យ​បរិស្ថាន​ និង​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ត្រូវ​បាន​រៀបចំ​ឡើង​នៅ​ថ្ងៃ​ទី​០៣​ ខែវិច្ឆិកា​ ឆ្នាំ​២០២២​ នៅ​រាជធានី​ភ្នំពេញ​។​ ព្រឹត្តិការណ៍​នេះ​មាន​អ្នកចូលរួម​ចំនួន​ ៣២​នាក់​ មក​ពី​ក្រសួងផែនការ​ អង្គការ​មិនមែន​រដ្ឋាភិបាល​ជាតិ​ និង​អន្តរជាតិ​ អង្គការ​សហគមន៍​ អ្នក​សារព័ត៌មាន​ អ្នក​ស្រាវជ្រាវ​ និង​ជនជាតិ​ដើម​ភាគតិច​។​ សិក្ខាសាលា​បន្តបន្ទាប់​ទៀត​ ស្តី​ពី​ការ​ដាក់​បញ្ចូល​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ក្នុង​ក្រម​បរិស្ថាន​ និង​ធនធានធម្មជាតិ​ នៅ​ថ្ងៃ​ទី​២២​ ខែវិច្ឆិកា​ ឆ្នាំ​២០២៣​ ដែល​នាំ​អ្នកចូលរួម​ចំនួន​ ៥១​នាក់​ មក​ពី​នាយកដ្ឋាន​វាយតម្លៃ​ហេតុ​ប៉ះពាល់​បរិស្ថាន​ និង​ក្រុមប្រឹក្សា​ជាតិ​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រកបដោយ​ចីរភាព​នៃ​ក្រសួងបរិស្ថាន​ ក្រសួងទេសចរណ៍​ ក្រសួងទេសចរណ៍​ ក្រុមហ៊ុន​ទីប្រឹក្សា​ការ​វាយតម្លៃ​ហេតុ​ប៉ះពាល់​បរិស្ថាន​ អង្គការ​សង្គម​ស៊ី​វិល​ អង្គការ​សហគមន៍​ ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​ និង​ជនជាតិ​ដើម​ភាគតិច​។​ អង្គការ​អូ​ឌី​ស៊ី​ក៏​បាន​ចូលរួម​ចំណែក​ក្នុង​ការ​ផ្តល់​ធាតុ​ចូល​ដល់​សេចក្តី​ព្រាង​គោលការណ៍​ណែនាំ​ទូទៅ​ស្តី​ពី​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា​ និង​របាយការណ៍​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​សម្រាប់​គម្រោង​អាជីវកម្ម​ខ្សាច់​សំណង់​នៅ​តាម​ដង​ទន្លេមេគង្គ​ និង​ទន្លេបាសាក់​។​ ទោះជា​យ៉ាងណា​ក៏​ដោយ​ ការ​អនុវត្ត​នា​ពេល​អនាគត​របស់​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​អាច​ប្រឈម​មុខ​នឹង​ឧបសគ្គ​មួយ​ចំនួន​ ជា​ពិសេស​ទាក់ទង​នឹង​ការ​កំណត់​ថវិកា​ និង​កាតព្វកិច្ច​របស់​ភាគី​ពាក់ព័ន្ធ​។​ របាំង​បែប​នេះ​មាន​សក្តានុពល​ក្នុង​ការ​រារាំង​ ឬ​កំណត់​ការ​អនុវត្ត​ប្រកបដោយ​ជោគជ័យ​នៃ​ការ​អនុវត្ត​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​។​ ដូច្នេះ​ វា​មាន​សារៈសំខាន់​ណាស់​ក្នុង​ការ​ពិចារណា​លើ​អនុសាសន៍​ និង​ទទួល​បានការ​យល់​ដឹង​ពី​ប្រទេស​ដែល​មាន​ក្របខ័ណ្ឌ​ និង​ការ​អនុវត្ត​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ដែល​បាន​បង្កើត​ឡើង​។​ ការ​រក​ឃើញ​ទាំងនេះ​អាច​ណែនាំ​ និង​ពង្រឹង​ដំណើរការ​អនុវត្ត​ដែល​មាន​វិធីសាស្ត្រ​រឹង​មាំ​ និង​ជោគជ័យ​បន្ថែម​ទៀត​ចំពោះ​ការ​អនុម័ត​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​។​

អនុសាសន៍​សំខាន់ៗ​មួយ​ចំនួន​ពី​បណ្តា​ប្រទេស​អនុវត្ត​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ ដែល​អាច​ត្រូវ​បាន​ពិចារណា​សម្រាប់​ការ​អនុវត្ត​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៅ​កម្ពុជា​៖

  • ពង្រឹង​តម្លាភាព​នៅ​ក្នុង​ដំណើរការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ ហើយ​ដូច្នេះ​បង្កើន​ការ​ជឿ​ទុកចិត្ត​របស់​សង្គម​ទាំងមូល​ចំពោះ​ដំណើរការ​បែប​នេះ​
  • លើកកម្ពស់​ការ​ធ្វើ​ការងារ​ជា​ក្រុម​ក្នុង​ចំណោម​តួអង្គ​នៃ​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​
  • បង្កើន​ទំនាក់ទំនង​រវាង​តួអង្គ​នៃ​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​
  • លើកកម្ពស់​ការ​យល់​ដឹង​ និង​ការ​បណ្តុះបណ្តាល​សម្រាប់​តួអង្គ​នៃ​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​
  • ធានា​ឱ្យ​មាន​កិច្ចសហការ​យ៉ាង​ជិត​ស្និទ្ធ​រវាង​ស្ថាប័ន​រដ្ឋាភិបាល​ក្នុងអំឡុងពេល​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ​គោលការណ៍​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​
  • បង្កើន​អត្រា​ចូលរួម​នៅ​ក្នុង​ការពិគ្រោះ​យោបល់​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​
    • ពិគ្រោះ​ជាមួយ​អ្នកតំណាង​ក្នុង​តំបន់​ ដើម្បី​កំណត់​ពី​ឧបសគ្គ​ដែល​អាច​កើត​មាន​ចំពោះ​ការ​ចូលរួម​ យុទ្ធសាស្ត្រ​នៃ​ការ​ចូលរួម​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ និង​បណ្តាញ​ទំនាក់ទំនង​ដែល​សម​ស្រប​បំផុត​
    • ពិចារណា​ប្រើ​វិធី​ផ្សេង​គ្នា​ដើម្បី​ចូលរួម​ជាមួយ​ក្រុម​ផ្សេងៗ​
    • ពិចារណា​រៀបចំ​ឱកាស​ជា​ច្រើន​សម្រាប់​ការ​ចូលរួម​
    • បង្កើត​សម្ភារៈ​អប់រំ​ផ្ទាល់ខ្លួន​ ដើម្បី​លើកកម្ពស់​ការ​យល់​ដឹង​អំពី​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​

“​ការ​កសាង​សមត្ថភាព​គឺជា​គន្លឹះ​ ពីព្រោះ​មន្ត្រី​រដ្ឋាភិបាល​ជា​ច្រើន​មិន​បានដឹង​ពី​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​”​ លោកស្រី​ Joyce​ Kortlandt​ លេខាធិការ​បច្ចេកទេស​កិច្ច​សហប្រតិបត្តិការ​អន្តរជាតិ​នៅ​គណៈកម្មការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​នៃ​ប្រទេស​ហូ​ឡង់​ (NCEA)​។​

 

អនុសាសន៍​នេះ​ក៏​ផ្តោត​ទៅ​លើ​ការ​បង្កើត​គោលការណ៍​ណែនាំ​ក្នុង​ការ​វាយតម្លៃ​បរិស្ថាន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​៖

  • គោលបំណង​៖​ សង្កត់ធ្ងន់​លើ​តម្រូវការ​ដំណើរការ​ជា​ជាង​តម្រូវការ​ខ្លឹមសារ​ ឬ​លទ្ធផល​
  • ​ការ​ផ្តោត​សំខាន់​៖​ ផ្លាស់​ប្តូរ​ពី​បរិស្ថាន​ទៅ​ជា​និរន្តរភាព​
  • តួនាទី​៖​ ការ​ធ្វើ​សមាហរណកម្ម​ពេញលេញ​ និង​ដំបូង​ក្នុង​ដំណើរការ​រៀបចំ​ផែនការ​
  • វិសាលភាព​នៃ​កម្មវិធី​៖​ បន្ថែម​គោលការណ៍​ បញ្ជាក់​ផែនការ​ និង​កម្មវិធី​
  • វិសាលភាព​នៃ​ការ​វាយតម្លៃ​៖​ នៅ​ឱ្យ​ឆ្ងាយ​ពី​ការ​វាយតម្លៃ​ហេតុ​ប៉ះពាល់​បរិស្ថាន​ (​ជា​ពិសេស​ ឧ​ប​សម្ព័ន្ធ​)
  • ការ​អនុវត្ត​៖​ លើកទឹកចិត្ត​ឱ្យ​មានការ​អនុវត្ដ​តាម​តម្រូវការ​របស់​ប្រទេស​។​